Struktur, Effizienz und klare Entscheidungen – das sind nicht nur Prinzipien aus meiner Zeit als Linienpilot, sondern auch der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen. Über 20 Jahre habe ich mich mit Teamführung, Organisation und regulatorischen Anforderungen auseinandergesetzt und dabei gelernt, wie man in jeder Situation den Überblick behält und pragmatische Lösungen findet.
Parallel dazu war ich über zwei Jahrzehnte als Qualitätsbeauftragter, Digitalisierungsberater und Assistent der Geschäftsleitung tätig. Ich kenne die Herausforderungen kleiner Unternehmen, den Umgang mit Zahlen und wirtschaftlichen Entscheidungen – aber vor allem weiß ich, dass Lösungen einfach, umsetzbar und belastbar sein müssen.
Besonders am Herzen liegt mir die Unterstützung von Kleinbetrieben und landwirtschaftlichen Unternehmen – nicht nur aus beruflicher Erfahrung, sondern auch, weil ich mit dieser Welt aufgewachsen bin und ihre Bedeutung aus erster Hand kenne. Ich weiß, wie wertvoll diese Betriebe für unsere Gesellschaft sind und wie wichtig es ist, dass sie wirtschaftlich effizient und zukunftsfähig bleiben.
Mein Ansatz: Weniger Komplexität, mehr Effizienz – und das zu fairen und vernünftigen Kosten. Ich helfe Ihnen, Arbeitsabläufe zu optimieren, Bürokratie abzubauen und Digitalisierung sinnvoll zu nutzen – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Ihr Michael Widmer
